10 metodi efficaci per misurare la felicità dei dipendenti

Gaughing di quanto siano felici e realizzati i dipendenti nel loro lavoro è importante per i leader delle piccole imprese al fine di determinare la salute e la forza delle loro attività. Più i dipendenti sono soddisfatti, più è probabile che rimarranno con l’azienda a lungo termine e maggiore sarà la loro produttività. Ma come puoi sapere se il tuo staff si sta godendo il loro lavoro, soprattutto quando potrebbe non sentirsi a proprio agio a esprimere i loro veri sentimenti con i loro superiori?

Per aiutare, 10 esperti di piccole imprese del giovane imprenditore (YEC) hanno risposto alla seguente domanda:

Se volete continuare a leggere questo post su "10 metodi efficaci per misurare la felicità dei dipendenti" cliccate sul pulsante "Mostra tutti" e potrete leggere il resto del contenuto gratuitamente. ebstomasborba.pt è un sito specializzato in Tecnologia, Notizie, Giochi e molti altri argomenti che potrebbero interessarvi. Se desiderate leggere altre informazioni simili a 10 metodi efficaci per misurare la felicità dei dipendenti, continuate a navigare sul web e iscrivetevi alle notifiche del blog per non perdere le ultime novità.

Seguir leyendo


Qual è un metodo efficace che le piccole imprese possono usare per valutare la felicità e Adempimento dei loro dipendenti? Perché è così importante da fare regolarmente?

Ecco alcune delle migliori strategie che raccomandano.

1. Chiedi loro in un ambiente sicuro

Mantienilo semplice e chiedi. Crea un ambiente sicuro per i membri del team per darti feedback in qualsiasi momento. Sii stupito da ciò che ti portano, quanta responsabilità personale detengono per il successo dell’azienda e quanto velocemente il team crescerà. Smetti di trattare i dipendenti come i subordinati; sono membri del tuo team e sei l’allenatore. ” ~ Steven Knight, Mosaic Home Services Ltd.

2. Sii autentico mentre interagisci con loro

Parla con loro autenticamente. Il problema è che un ambiente che incoraggia le risposte forzate è Uno in cui è difficile valutare la felicità. Quando un capo accetta e autentico con il proprio personale, il personale sentirà anche la capacità di comunicare autenticamente. ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

3. Misurare la produttività e il benessere due volte all’anno

I piccoli datori di lavoro devono agire come grandi datori di lavoro quando si tratta di Misurare la produttività e il benessere della loro forza lavoro. La produttività e il benessere costruiscono una forza lavoro resiliente, impegnata e laboriosa e aiuta ad attrarre e trattenere i tuoi migliori talenti. Misurare questi fattori due volte l’anno è facile da fare per qualsiasi leader. ” ~ Tom Finn, Leggup Inc.

4. Condurre check-in regolari

Building delle relazioni e promuovere una cultura che incoraggia sia il feedback che il dialogo aperto. A volte Scambia le chiamate settimanali di team per i check-in per tutte le squadre in cui ogni membro del team viene dato lo spazio per condividere come stanno realmente, personalmente e professionalmente. Nessuno è costretto a condividere, ma il più delle volte lo fa. È un buon modo per ottenere un rapido controllo della temperatura su dove si trovano la gente. ” ~ Danielle Allen, Building Impact

5. Esaminare i livelli di iniziativa e innovazione

Valuta il livello di iniziativa nella tua organizzazione. Se i tuoi dipendenti stanno guidando nuovi progetti, aggiungendo nuovi elementi alle loro posizioni e alla ricerca di nuove soluzioni per problemi, allora hai una cultura aziendale vincente. Se stanno solo facendo ciò che viene detto, allora hai un ambiente stantio senza energia creativa. Questo è un grande slancio. Quindi, incoraggia innovazione e iniziativa. ~ Tyler Gallagher, Regal Assets

6. Guarda la frequenza con cui sono tardivi

Può sembrare semplice, ma tenere d’occhio il ritardo dei dipendenti può darti una visione reale di Il modo in cui i dipendenti si sentono riguardo al loro lavoro. Essere in ritardo per il lavoro può significare molte cose, ma se è coerente, allora il dipendente può essere lottato con il loro equilibrio tra lavoro e vita privata. Questo di per sé può implicare che non sono felici nel loro lavoro. ” ~ Ismael Wrixen, Fe International

7. Cerca coerenza nelle prestazioni e nell’atteggiamento

Puoi porre tutte le domande che desideri, ma un dipendente infelice non te lo dirà la verità comunque. Le azioni parlano più delle parole e quindi il modo migliore per sapere davvero se un dipendente è ancora contento di te è controllare quanto siano coerenti la performance, la frequenza e l’atteggiamento di un dipendente. Questo agisce come controllo e equilibrio per te e il tuo dipendente per entrambi migliorare in meglio. ~ Daisy Jing, Banish

8. Fornire una casella di feedback per opinioni anonime

Le piccole imprese possono valutare la felicità e il realizzazione dei propri dipendenti creando una scatola di feedback, che dà Il team è la possibilità di rimanere anonimi e fornire un feedback più trasparente su quali miglioramenti possono essere apportati. È fondamentale ricevere feedback regolarmente in modo da essere consapevole di ciò che accade dietro le quinte e può prendere decisioni ben informate. ” ~ Stephanie Wells, forme formidabili

9. Dai periodici sondaggi per i dipendenti

Ogni trimestre, anno o mese invia un rapido questionario o sondaggio per tenere traccia e tendenza alla soddisfazione dei dipendenti. A. Ottima domanda da porre nella tua valutazione è la probabilità di dire ai loro amici e familiari di lavorare in azienda. Questo è un modo rapido per determinare se sono felici al lavoro e orgogliosi di essere il dipendente della tua azienda. ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advicers, P.A.

10. Assegna un nuovo compito ed esamina la loro risposta

Chiedi periodicamente a un dipendente di fare qualcosa per te che richiederebbe un po ‘più di sforzo in cima al loro giorno in cui il loro giorno è-Day Compiti. Se la tua richiesta è soddisfatta con entusiasmo, hai un dipendente felice che è motivato a crescere con la tua azienda. Se si incontra il risentimento, quel dipendente non è probabilmente felice o soddisfatto. Questo è un buon esercizio da valutare adempimento e motivazione nelle tue squadre. ~ Matthew Capala, alfametico

Video:10 metodi efficaci per misurare la felicità dei dipendenti

Reviews

Related Articles