23 modi in cui è possibile utilizzare incentivi per migliorare il morale dell’azienda

Hai scelto i migliori dipendenti. Ed erano entusiasti di lavorare con te quando sono stati assunti per la prima volta. Rendere felici quei dipendenti mentre lavorano per te può essere complicato, però. Cosa vogliono veramente i tuoi dipendenti? Perkshr aiuta sicuramente ad addolcire l’affare e motivare i lavoratori, ma sono disponibili in tutte le forme e dimensioni. Abbiamo chiesto consigli a 23 imprenditori su ciò che hanno provato per rendere felici i loro dipendenti.

Garantire che un alto morale dei dipendenti possa essere una sfida. Qual è il vantaggio dell’azienda che hai trovato più utile per trattenere i dipendenti entusiasti?

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Ecco cosa hanno detto i membri della comunità YEC:

1. Disposizioni casuali di apprezzamento

Dal mio background di vendita al dettaglio, il vantaggio più efficace per i nostri dipendenti era Disposizioni sempre casuali di apprezzamento. Dai bonus casuali ai giorni retribuiti, prodotti gratuiti, pranzo e altro. L’inaspettato è sempre andato oltre le impressioni previste e veramente fatte che come azienda eravamo sempre a conoscenza delle prestazioni oltre i numeri. ” ~ Sam Bahreini, Sam Bahreini

2. Eventi di squadra dentro e fuori l’ufficio

Partecipiamo regolarmente a eventi di squadra fuori dall’ufficio come 5K, il volontariato e le celebrazioni del team Queste attività consentono a tutti di prendersi una pausa dai “9 a 5” per approfondire le relazioni con i loro team. Conoscersi a livello personale migliora la fiducia, l’empatia e la collaborazione, che si traduce nell’ambiente dell’ufficio. ~ Michael Kurland, Branded Group Inc

3. Rewards dei lavoratori appassionati

Peso sempre la passione più pesantemente di quanto riprende da solo. Una persona appassionata si motiva e troverà il modo di risolvere Problemi mentre qualcuno che non è semplicemente contarà semplicemente le loro ore per la settimana. Scegli persone estremamente entusiaste dell’azienda e del problema che stai risolvendo. Una volta, ho persino assunto il mio pilota Uber perché era persistente e appassionato di unirsi la nostra azienda.” ~ Andy Karuza, Fensens

4. Perks che sottolineano la cultura aziendale

Non direi che c’è solo un vantaggio, poiché le cose diverse contano per persone diverse. Detto questo. , ci sono poche cose che i membri del nostro team hanno condiviso che apprezzano davvero la cultura della nostra azienda. Una di queste è la capacità di lavorare da casa. La nostra azienda è globale, con i membri del team in tutto il mondo. La maggior parte, se non tutti i nostri I membri del team trovano che inestimabile. Offriamo anche un beneficio benessere che rimborsa i membri del team ogni trimestre per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi benessere. ~ Robert Glazer, Acceleration Partners

5. Obiettivo personale e supporto per hobby

Dall’invio di scarpe da corsa a uno dei miei scrittori che si concentra sulla sua salute alle carte regalo a Hobby Siti Web per uno dei miei sviluppatori, mi piace concentrarmi sul fornire vantaggi che incoraggiano il team a dedicare e godere del tempo personale per ottenere tutto ciò che vogliono al di fuori del lavoro. ~ John Rampton, Calendar

6. Settimana di lavoro di quattro giorni

L’anno scorso, abbiamo dato il via a una settimana di lavoro di quattro giorni nella nostra azienda e i dipendenti hanno amato È! Abbiamo già offerto programmi flessibili e la possibilità di lavorare da casa quando necessario, ma garantire che ogni dipendente abbia avuto un fine settimana di tre giorni ogni settimana è stato un enorme morale. ” ~ Amy Balliett, Killer Infographics

7. Arrangiamenti estesi a remoto di lavoro

Abbiamo appena implementato una politica estesa di remoto di lavoro. Per ogni due anni di servizio, i dipendenti possono prendere fino a sei settimane di continuo lavoro di lavoro. L’unico requisito è che si sovrappongono almeno cinque ore al giorno con il nostro quartier generale a Chicago. Questa politica ha lo scopo di consentire viaggi a lungo termine, che è importante per molti millennial. È molto meglio Per tutti in confronto a smettere di un lavoro per poter viaggiare a lungo termine. ~ Luke Liu, Albert

8. ambienti di lavoro flessibili e confortevoli

Premioting i dipendenti con determinati giorni di lavoro da casa è un vantaggio che dà loro la flessibilità di lavorare in a Ambiente più comodo, ma li costringe anche a essere più responsabili con la gestione del tempo. Ciò separerà sicuramente i tuoi lavoratori dedicati dal resto. ” ~ Codie Sanchez, www.codiesanchez.com

9. pranzi di squadra per tutti

Ogni mercoledì, ospito un evento per il pranzo soddisfatto da diversi ristoranti. Qualsiasi membro del team, a prescindere del loro lavoro o se lavorano in ufficio, è libero di venire e godersi del cibo gratuito. Non solo è un ottimo modo per mantenere le persone motivate nel bel mezzo della settimana, ma è anche una possibilità di connettersi con il telelavoro lavoratori e li fanno sentire più inclusi nel resto della squadra. ~ Bryce Welker, Guy dell’esame CPA

10. Conferenze per lo sviluppo professionale

Lascia che i tuoi dipendenti cerchi conferenze pertinenti a cui potresti voler partecipare. Ci sono molto bene e Conferenze valide di cui i membri del tuo team potrebbero trarre vantaggio. Fare una scoperta giorno dopo una conferenza può anche essere utile per l’intera squadra. ” ~ Nicole Munoz, inizia a classificare ora

11. Supporto diretto dal manager per i lavoratori

I dipendenti insoddisfatti non lasciano le aziende, lasciano cattivi manager. Su una nota positiva, I manager che comunicano bene, mostrano che si prendono cura di quei momenti difficili essendo un pilastro della forza e che si stanno costantemente costruendo nelle persone che servono possono aiutare le persone a rimanere fedeli a un’azienda. Investire nei tuoi manager, discutere situazioni difficili e imparare gli uni dagli altri Il risultato sarà un morale elevato costruito su una cultura della fiducia. ~ David Ciccarelli, Voices.com

12. Happy Hour come base

Impartire happy hour su una base settimanale o bisettimanale è qualcosa che non invecchierà mai in Finché lo stai cambiando. Che tu stia cambiando il menu o il luogo, happy hour è un ottimo modo per rafforzare il cameratismo della tua squadra e divertirti. ” ~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.

13. Viaggi rapidi per il morale del team

Al giorno in spiaggia, un semplice barbecue o happy hour e antipasti in un locale Il bar può aumentare la soddisfazione dei dipendenti. Quando le persone si legano al di fuori del lavoro, il morale generale migliora. A parte questo, la tua energia sarà contagiosa quando tratti bene i tuoi dipendenti. ” ~ Zev Herman, Superior Lighting

14. Avventure esterne e legami

Consenti ai membri del team l’opportunità di legarsi al di fuori dell’ufficio. Eventi della società ospitante come il pattinaggio a rulli, partecipando a sfilate e volontariato. Quando i membri del team conoscono i loro coetanei, saranno entusiasti di collaborare tra loro e saranno più a loro agio nell’offrire idee per aiutare a innovare e costruire l’azienda. ~ Nick Friedman, Hunks College che trasportano spazzatura

15. Equilibrio tra lavoro e vita privata

Mentre l’equilibrio tra lavoro e vita privata è una lotta per tutti, un modo per aiutare i dipendenti a rimanere impegnati e entusiasti quando si trovano in ufficio è consentire loro, quando necessario, di lavorare da casa. Fidarsi dei dipendenti per svolgere il loro lavoro mentre controllano dove e quando lo fanno è stato un enorme vantaggio o un booster morale per noi. Lavorare da casa potrebbe Consenti a un dipendente di pulire durante una teleconferenza, attendere una persona di riparazione o fare il bucato tra proposte lasciandoli più equilibrati e meno frenetici. ” ~ Kim Kaupe, Zinepak

16. Bonus per grandi prestazioni

I bonus sono enormi incentivi che fanno lo stesso pugno di rilanci senza rimanere bloccati con i grandi aumenti finanziari permanenti. Bonus e alleva i dipendenti mostrano che sono apprezzati e stanno facendo bene il loro lavoro. Questo, a sua volta, aumenta il loro entusiasmo. Impostare una struttura bonus in cui i dipendenti possono guadagnare bonus annuali se raggiungono obiettivi di prestazione predeterminati. Assicurati che gli obiettivi siano chiari e chiari Realistico. I bonus non devono essere grandi per essere efficaci. Inoltre, il tick up in produttività e creatività li farà valere i soldi. ” ~ Blair Thomas, EmerchantBroker

17. assistenza sanitaria che si prende cura

Non forniamo solo un piano di assicurazione sanitaria per i nostri dipendenti, ma paghiamo anche per il costo del loro e dei loro Copertura dei dipendenti. Mostrare ai tuoi dipendenti che ti preoccupi sinceramente di loro e del benessere fisico e mentale della loro famiglia è un investimento che porta ai dipendenti che soggiornano per la tua azienda per più tempo. Il turnover dei dipendenti più basso e il morale più alto che compensano il costo del costo assicurandosi di avere la tranquillità che l’assicurazione sanitaria delle loro famiglie è coperta. ~ Doug Bend, Bend Law Group, PC

18. Incentivi alle vendite

Avere incentivi di vendita settimanali aiutano davvero i dipendenti con una guida, una competizione amichevole ed entusiasmo. Prendi un obiettivo che i dipendenti ci si aspetta che colpire e alzare il livello per un mese. Per i dipendenti che hanno raggiunto quell’obiettivo, alla fine di ogni settimana hanno un incontro di venerdì mattina con tutto il personale e distribuisci carte regalo, regali o qualsiasi altra cosa che sarebbe gratificante I dipendenti che raggiungono i nuovi obiettivi di incentivi per le vendite settimanali. ~ Sarah Yeverovich, personale abilitato

19. libertà e empowerment

Libertà e empowerment è il massimo vantaggio. Fornire tempo libero illimitato è un’affermazione esplicita che ti fidi dei membri del tuo team Gestire se stessi e il loro tempo. Per il morale, è uno dei modi migliori per aiutare i dipendenti a gestire la propria energia, evitare il burnout e avere la flessibilità di stare con la famiglia e gli amici in tempi chiave. ” ~ Eric Mathews, Start Co.

20. ampio tempo per rilassarsi

Anche se hai l’ambiente di ufficio più divertente e divertente di sempre, nulla batte solo essere in grado di rilassarsi a casa o in vacanza. Tutti hanno bisogno di tempo lontano dall’ufficio, ma sfortunatamente, molte aziende non danno molto tempo libero ai propri dipendenti. Permettere ai dipendenti di prendersi cura delle loro esigenze personali senza ripercussioni è un enorme vantaggio per tutti i soggetti coinvolti . ” ~ Kristy Knichel, Knichel Logistics

21. Opportunità educative

Dare ai dipendenti tempo e denaro per promuovere la loro istruzione è un ottimo modo per conservare i dipendenti entusiasti. I migliori dipendenti non sono Sono fermi in piedi. Finanziando istruzione e formazione, l’azienda beneficia di personale più capace e i dipendenti sono in grado di migliorare costantemente le loro capacità e le loro opportunità di carriera. ~ Vik Patel, Future Hosting

22. Grandi collaboratori

Il miglior vantaggio per un particolare dipendente è circondare con collaboratori ambiziosi, energici e sorprendenti. Ovviamente, dovrai costruire una fantastica cultura aziendale per attrarre e trattenere quelle persone fantastiche. Tuttavia, se permetti alle persone che non tirano il loro peso nell’organizzazione, abbassano la barra per tutti. ” ~ Jeff Epstein, ambasciatore

23. I valori dei dipendenti che rispecchiano la visione

Creano una visione per la tua azienda che include ogni dipendente come obiettivi condivisi, costruisce coesione e aumenta la morale. Nella mia azienda, lasciamo che i dipendenti tornino a casa presto il venerdì, che troviamo aiuta ad alleviare alcuni dei fattori di spuntanti del pendolarismo ed evita il terrore del venerdì pomeriggio. ~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting

Foto tramite Shutterstock 2 Commenti?

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