CBRE afferma che le entrate per sala disponibili si riprenderà ai livelli del 2019 entro il 2023

Il rapporto di Coldwell Banker aggiornato Richard Ellis (CBRE) Aprile 2020 Hotel tiene conto di più l’impatto di Covid-19.

E come previsto, le cose potrebbero peggiorare prima che migliorino. Tanto così, CBRE afferma che le entrate per stanza disponibili (RevPAR) per gli hotel si riprenderanno ai livelli del 2019 entro il 2023.

Questo non vuol dire che non ci sarà un salto dal record L’industria alberghiera sta vivendo nel prossimo futuro. È un dato di fatto, le prospettive per l’industria alberghiera sono in qualche modo ottimistiche.

CBRE APRILE 2020 HOTEL REALE

Nel rapporto di aprile 2020, Jamie Lane, direttore della ricerca Sr. CBRE Hotels Research, Econometric Advisors, “Ci aspettiamo tempi difficili in anticipo per l’industria degli alloggi statunitensi, ma credono che i viaggi e i servizi ad esso associati si riprenderanno e superano rapidamente le cime storiche una volta che questa pandemia viene sradicata.

, dice Lane”, le nostre attuali aspettative sono che all’inizio dell’inizio Come Q3 2020, l’attività inizierà a stabilizzarsi e si prevede che un recupero sarà in corso entro il quarto trimestre.

L’ottimismo è più che accolto, soprattutto da piccoli operatori alberghieri che tra l’altro costituiscono il 61% delle proprietà dell’hotel negli Stati Uniti

, i risultati chiave del CBRE April 2020 Hotel Report

Mentre ci dirigiamo verso la seconda metà del 2020, l’impatto devastante di Covid-19 sarà avvertito da aziende e individui su tutta la linea. E questi sono alcuni dei risultati chiave del rapporto CBRE:

    • La crescita del PIL diminuirà del 4% nel 2020, prima dell’epidemia le prospettive è stata di crescita dell’1,9%
    • S. Revpar diminuirà del 46%, con una contrazione di quasi l’80%in Q2
    • L’occupazione diminuirà del 36%; Si prevede che il tasso medio giornaliero (ADR) diminuirà del 16% nel 2020
    • I livelli di occupazione dovrebbero superare il 23,3% durante il secondo trimestre
    • Del 37%. Nelle entrate statunitensi per stanza disponibile per l’anno

    Inoltre, ci sono alcuni vincoli complessi che influenzeranno l’industria. Ciò include la distanza sociale e le limitazioni alle riunioni di gruppo, che è un problema globale. Un’altra questione urgente è l’incertezza sul futuro finanziario. L’ultima cosa che i consumatori faranno con entrambi questi vincoli in atto è viaggiare e rimanere in hotel.

    Anche se l’industria subirà un colpo, soprattutto, i segmenti di proprietà di lusso, up-up, urbano, aeroporto e resort saranno particolarmente colpiti. Il rapporto afferma che questi segmenti hanno mostrato un calo del 93% di RevPAR per la settimana dell’8 al 14 marzo. D’altra parte, il declino delle proprietà di media scala ed economia è stata del 63%.

    Quando si tratta di mercati, l’impatto immediato più grave avrà luogo in luoghi che richiedono un’alta percentuale delle loro entrate da marzo e aprile. Le sedi a Phoenix, West Palm Beach, Tampa, New Orleans, Miami, Fort Lauderdale e Tucson sono alcuni esempi.

    Recupero

    Il rapporto CBRE Hotel di aprile 2020 è ottimista che l’industria si riprenderà piuttosto rapidamente. E questo si basa sui dati degli shock passati e sull’impatto che hanno avuto sulla domanda di hotel di mercato.

    Il rapporto guarda alla bolla tecnologica, 9/11, SARS e The Great Financial Crisis (GFC). In questi quattro scenari, il declino è stato ripido e il periodo di recupero era entro 6-12 mesi. Tuttavia, il calo con Covid-19 è elevato al 46%. L’evento passato con il più alto declino è stato SARS a poco più del 30%.

    Al di fuori di questi eventi, l’epidemia di Zika a Miami ha impiegato da 14 a 24 mesi per riprendersi.

    Nel caso di Covid-19, il RevPar si riprenderà ai livelli del 2019 entro il 2023. Ma ciò non accadrà prima di perdere quasi $ 100 miliardi di entrate da solo entro il 2022 in base al pre-covidio-19 previsioni. Lo scenario al ribasso nel rapporto stima il recupero della domanda dell’hotel statunitense. E da 12 a 24 mesi per il recupero ADR e RevPar.

    Il processo di recupero richiederà agli operatori di effettuare gravi riduzioni alle ore e al risarcimento dei dipendenti. Ma il rapporto afferma che gli operatori dovranno prendere ulteriori misure. Ciò include molti proprietari che si chiudono completamente durante questo periodo. Ciò è dovuto al fatto che eventuali entrate aggiuntive dall’operazione non saranno sufficienti per coprire i costi variabili per mantenere aperta la proprietà. Simile a come gli hotel in luoghi stagionali si sono chiusi durante la bassa stagione. Questo rapporto afferma che potrebbe ridurre l’impatto sulla redditività.

    The Positive Outlook

    Su una nota positiva, il rapporto evidenzia il rapido recupero degli hotel cinesi dallo scoppio della SARS del marzo 2003. In quel caso, a luglio di quell’anno, la SARS era contenuta e gli hotel hanno fatto bene. La speranza è lo stesso scenario per Covid-19, ma questo dipenderà dalla ricerca di un vaccino presto.

    Un altro aspetto positivo del recupero è che gli hotel statunitensi si trovano in una posizione molto più redditizia rispetto alle recessioni passate. I margini di alto profitto che l’industria sperimentata nel 2019 negli Stati Uniti dovrebbero aiutare.

    Leggi di più:

    • News Business News

Reviews

Related Articles